トレンドマイクロ株式会社にて『ウイルスバスター』立ち上げ時から責任者を経験。一部上場を果たし、ゲーム業界へと転身。NC Japan株式会社にてMMORPG『リネージュ』の事業責任者を務め、日本におけるオンラインゲーム創世記のプロダクト、オペレーションに深く携わる。
その後、株式会社SEGAでオンラインマーケティング部を立ち上げ、オンラインゲーム、オンラインコミュニティーの企画運営責任者を担った後、ストリーミングゲーム『Gクラスタ』のコンテンツ責任者、株式会社エイチームにてモバイルコンテンツの執行役員として事業責任者を歴任。
現在はオリコン株式会社執行役員副社長として、グループの様々な事業に携わっている。

《講師からのメッセージ》

ゲーム業界の経験があり、なおかつ現在はオリコンという立場から、Game開発時における面白さの指標、運用時における指標を考え直します。

ソーシャルゲームが世の中を賑わすようになり、KPIを重視する風潮があります。現在皆さんが管理されているユニークユーザー数、継続率、課金率など、色々なKPIは運用指標としては非常に重要なものですが、はたして現在のKPIのみでゲームの面白さが本当に測れるのでしょうか？

ユーザーはどの部分を楽しいと思い、なぜ続けてくれていて、不満点は一体どこにあるのか。これらを指標として持つことにより、新たなゲーム開発の指標として、運用の指標として、よりユーザーが満足してくれるゲームやサービスを作り出すことが可能となるのです。