はじめての日米共同開発 ～日米両国でのディレクション経験を通じて得た、たくさんの気づき～
受講スキル
・ゲーム開発の上流工程／コンセプト作りの実務経験（ゲームデザインに限らず）またはプロセス マネジメントの実務経験 ・日本のゲーム業界が置かれている現状に対する危機意識 ・開発プロセスにおいて、現状に満足しない向上意欲。
受講者が得られるであろう知見
ニュースや講演ベースでしか知ることの出来ない“アメリカの開発手法”。本セッションの聴講者はこれを、現在の日本ゲーム業界において数少ない事例であろう“日本人”“現場スタッフ”の体験談を通じて知ることができる。
セッションの内容
日米共同開発プロジェクトを立ち上げたディレクターが、その過程において現在進行形で生じている苦労と失敗と発見を、体験談として共有するセッションです。
はじめに、企画立ち上げからコンセプトフェーズを進めてきた中で得た気づきを、時系列をおって紹介していきます。
・衝突：とにかく、すれ違う！
・分析：それはなぜ生じたのか？
・解明：改善できること。尊重すべきこと。
・解決：日米双方の良さを引き出すスタイルの確立へ
次に、これらの体験を踏まえて思う、今後の発展に向けたさらなる課題に触れたいと思います。
最後に、聴講者へのメッセージとして「アメリカの開発手法から何を学ぶべきか？」「日本の開発手法の何を活かすべきか？」提案を行いたいと思います。
以上です。
現場レベルの肌感覚におちたアメリカの開発“体験談”は、表に出てくる事例が非常に少なく感じます。
このセッションは、そこを埋める役割を担えると確信しています。
講演資料
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講演者プロフィール
プロフィール
1979年生まれ。
独立系開発会社でのディレクターを経て、1999年株式会社スクウェア（現スクウェア・エニックス）に入社。
2009年より、SQUARE ENIX, INC.（北米）へ出向中。
現在は、新規タイトルのクリエイティブディレクターとして日米共同開発プロジェクトの指揮を執る。
過去に関わったタイトルに『KINGDOM HEARTS』『KINGDOM HEARTS II』『DISSIDIA FINAL FANTASY』『DEATH BY CUBE』がある。
《講師からのメッセージ》
こんにちは、塩川洋介です。
あなたはアメリカのゲーム開発現場が、どのようなものか知っていますか？
アメリカへ赴く前の私は、メディアを通じあらゆる情報を集め、勉強し、理解を深めたつもりでいました。
ところが、実際の開発に携わってみると、想像を越えた現実が待っていたのです。
これは、アメリカのゲーム開発を現場日本人クリエーター目線で語る、世界初のセッション！
……かもしれません。
開発プロセス向上のヒントとなる情報を、あなたへお届けします。
プロフィール
1978年生まれ。
大手ゲーム会社にてコンセプト・アーティストとして勤務し、2004年、株式会社スクウェア・エニックスに入社。
『FINAL FANTASY XIII』、『GYROMANCER』に関わる。
2009年より、SQUARE ENIX, INC.（北米）へ出向中。
現在は、新規タイトルのコンセプト・アーティストとして日米共同開発プロジェクトに参加。